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事实上，公司始终在积极努力，希望尽快解决这些结构性问题，而且进展比较顺利。因担心媒体炒作，所以此前公司没有正式公开说明这些情况。企业经营中难免会遇到问题和困难，但非常遗憾的是，这些问题和困难引发极少数员工越来越过激的行为，再被部分媒体过度解读、放大炒作，把简单的问题复杂化，给合作伙伴和金融机构带来越来越严重的误解、担心以及顾虑，回款数次推迟，造成今天集团和员工越来越被动的局面。

也就是说过去一年，朱婷的比赛量增加了40%。以这个忙碌的5月为例，短短20天，朱婷世俱杯和全运会预赛连轴转已经出战8场，这极大损耗了她的体力。这一点哪怕从她舟车劳顿的行程也是一览无遗——为了提早备战全运会，朱婷5月1日就回到河南老家；5月8日-14日，她又前往日本出战世俱杯；5月18日-23日全运会预赛又随即打响。

面对来自全球领先资管公司的步步紧逼，境内资管机构也在投资业绩、专业人才及管理机制等三方面努力修炼内功。可以预见，外资机构所形成的“鲇鱼效应”必将促使境内金融机构提升自身实力，从而使资管市场形成多元化的良性竞争格局。外资巨头接踵而至2016年6月中国证监会允许符合条件的外商独资和合资企业申请登记成为私募证券基金管理机构，海外资管巨头便开始布局中国市场。

闪耀国际舞台的朱婷，回国之后自然受到了巨星般的待遇。因为朱婷的参赛，全运会预赛这样曾经无人问津的比赛都引来了黄牛，众多球迷也特意请假前来上海为这位女排核心球员助威，就连女排总教练郎平和执行教练安家杰也出现在看台上。2017年女排世俱杯决赛，朱婷荣膺MVP

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为何此时推进LPR形成机制改革？刘国强在介绍此次改革完善LPR形成机制的背景时给出了三点：一是改革的时机已经成熟，水到渠成。经过多年来的持续推进，我国的利率市场化改革取得重要进展，大部分银行已建立较完善的贷款定价模型，自主定价能力显著提升。而且，通过较长时间的酝酿和准备，社会上对进一步推进利率市场化改革已形成了共识。