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所以，如果看总数，就会觉得全国城镇2.7亿套房，完全够住了。但如果看分布结构，恐怕远不够住。越来越多的人流入一二线城市，但一线城市供地相对较紧，二线城市供地虽略微宽松一些，但也比三四线城市供地更紧。现在越来越多的人工作在一二线城市，但却回到三四线城市，乃至县城买房。这种方式购买的房子，大部分时间是空着的。因为租也租不上价。而一二线城市房子空置不出租的机会成本是比较高的，房主一般都会选择出租出去。所以，如果看房子空置总量，我们会觉得空置率很高。但如果只看结构，就会发现有的地方空置率高，而有的地方住房紧缺，甚至需要合租。

不过，由于2017年海底捞加快了开店节奏，新开了98家，给负债也带来一定影响。招股书显示，在海底捞逐渐加快扩张的近三年时间里，流动负债净额2015年6040万元、2016年3.86亿元、2017年11.56亿元，2年增长18倍。而在今年3月31日，流动负债更增至14.41亿元。在公司负债巨额增加的同时，公司的流动比率和速动比率却在不断降低，2015年为0.95，0.92；2017年为0.56，0.52，比2015年下降了近一半，公司的营运资金运转能力在持续降低。截至今年一季度末，海底捞的账面资金为5.18亿元，银行授信未使用额度仅剩2300余万元。

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成孝海：看公司去年的年报，物流业务的收入138亿，是上市公司收入的大头，但是利润率还是比较低一点，未来会想什么办法提高物流这块的盈利能力？徐冠巨：传化物流这个板块，去年我们已经实现了扣非利润的由负转正，我觉得这已经是一个了不起的成绩。作为一个互联网化、平台化的物流企业，我们一方面要消耗全国化网络拓展的费用，比如说拓展团队的费用我们要消耗；另一方面，我们要打造互联网智慧体系，这是巨大的消耗，甚至在这个过程当中，我们还可能要试错，但这个费用我们还要扣除。同时，物流有很多场景，当前我们都是免费提供。在这样的情况之下，我们还能够实现扣非利润的由负转正，我觉得我们的小伙伴已经非常努力，已经体现了我们模式的优势。

叙利亚返乡难民：背井离乡的生活十分难熬，我决定回到这里是因为我从媒体上得知了这里和解的消息，我当然更想回到叙利亚生活，由于叙利亚政府军取得了这一地区战斗的胜利，我相信我和我的孩子们会在这里生活得很好。难民返乡入境前要重新核验身份在难民入境前，还有一件重要的事情要做，就是重新核验公民身份。在救助站旁有一个信息采集车，每个难民都持有一张这样的卡片，以证明他们的难民身份，他们会在这里进行指纹采集和信息确认，正式返回自己的故土。

12． 支持外资设立合资人身险公司，将外资持股比例上限放宽至51%。解读：50%到51%的转变，虽然仅仅相差1%，但意味着外资公司有了占据主导权的可能性，可以按照其经营理念进行经营运作，从而减少内耗，增强公司发展的积极性。就当前而言，中外合资寿险公司的股东构成一般有两种形式，一是外国保险公司或金融集团与国内大型企业集团合资成立寿险公司，二是外资公司与国内保险公司成立合资公司。在现有的26家外资寿险公司中，除了友邦保险、中宏人寿、中德安联人寿这三家由于历史原因造成的特例外，一般情况下合资寿险公司中的外资比例均未超过50%。